Trois modèles pour propulser votre croissance !

Trois modèles pour propulser votre croissance !

La puissance de l’assurance au profit des clients

Les conseillers financiers doivent prendre leur place en dons planifiés, dit le PDG de la Fondation de l’Université Laval, Yves Bourget. Ils donneront ainsi à leurs clients le pouvoir de financer une cause qui leur tient à cœur grâce à une police d’assurance vie.

 


Partenariats, audace et acquisitions

La stratégie de Charles Duchesne : devenir un bureau de méga-courtiers. Son projet 2020 prévoit trois acquisitions par an, et le conseiller élite en a déjà plusieurs dans son giron, en plus d’une fusion avec Patrick Beaumont qui a débouché sur la création d’Apogée – Groupe financier 360° en 2017, et l’atteinte de sommets inédits.

 


Développer des conseillers à succès: nerf de la guerre

Avec trois autres associés de l’Université de Sherbrooke, Marc-Étienne Salvail-Legault crée Gestion FTM. En un an, le cabinet passe d’une équipe de cinq à 22 personnes. «Nous avons développé un créneau de jeunes professionnels et un cadre de recrutement qui rend les nouveaux conseillers autonomes en trois mois. »

 


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 1 UFC CSF – Matières générales